Transformationsfähigkeit stärken​​

11.02.2026

​​​​​​Die Fähigkeit, sich erfolgreich an Veränderungen anzupassen, entscheidet über die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Der Fraunhofer-Transformationsindex bietet eine wissenschaftlich fundierte und praxisnahe Methode, um diese Anpassungsfähigkeit messbar und vergleichbar zu machen. Im Webinar zeigt das Fraunhofer-Forschungsteam, was der Index misst, wie Unternehmen ihn einsetzen und welche Ergebnisse die Benchmark-Befragung von 500 deutschen Unternehmen liefert – inklusive konkreter Hebel für die Umsetzung.​​

Transformation entscheidet über Wettbewerbsfähigkeit – doch welche Hebel wirken wirklich? Im Webinar wird der Fraunhofer-Transformationsindex und das FORTE-Modell vorgestellt: ein wissenschaftlich fundiertes Instrument, das Transformationsfähigkeit in fünf Dimensionen mess- und vergleichbar macht:

• Führung und Governance,
• Organisationskultur und Zusammenarbeit
• Ressourcen und Geistiges Eigentum
• Technologie und Daten sowie

• Ecosystems und Markt.

   

​​Der Index verdichtet 31 Faktoren in 64 präzisen Fragen und verbindet eine Literaturanalyse auf höchstem internationalen Standard mit Good-Practice-Erkenntnissen. Auf Basis einer repräsentativen forsa-Befragung von 500 Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern werden exklusive Benchmark-Ergebnisse gezeigt:

• ​Warum verfügen knapp 39 Prozent über keine klare Transformationsvision – trotz hoher Priorität?
• Weshalb nutzen im Durchschnitt nur 30 Prozent Künstliche Intelligenz (KI) flächig, während Großunternehmen zugleich mit komplexen IT-Landschaften ringen?
• ​Wieso unterhält nur etwa die Hälfte aktive externe Partnerschaften – und warum bleiben KMU hier deutlich zurück?

• ​Was bedeutet es, dass 25 Prozent der Unternehmen keine Frauen in Führungspositionen haben und Großunternehmen (31 Prozent) finanziell deutlich seltener unter Druck stehen als kleine (16 Prozent)?

   

Es werden die fünf stärksten Treiber der Transformationsfähigkeit identifiziert – Innovationskultur, Innovationsfähigkeit, Verantwortungsübernahme im Topmanagement, Digitalisierungswissen und technologischer Zugang – und es wird gezeigt, wie Unternehmen daraus gezielte Maßnahmen ableiten. Konkret: vom kompakten QuickCheck über Erhebung und Analyse bis zur priorisierten Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten. Zudem werden Unterschiede zwischen Branchen und Größenklassen (z.  B. TrendradarRoutinen, komplementäre Assets wie Marke/Vertrieb) beleuchtet und es wird diskutiert, wie Organisationen typische Hürden adressieren: Vision schärfen, Innovationsprozesse strukturieren, KI skalieren, Ökosysteme aufbauen.

​Veranstalter ist das Forschungs- und Innovationszentrum für Transformation und Governance der Fraunhofer Heilbronn Forschungs und Innovationszentren HNFIZ.

In 60 Minuten erhalten die Teilnehmenden einen fokussierten Einblick in Modell, Methodik und Benchmarks – plus praktische Schritte, wie sie Klarheit schaffen, Prioritäten setzen und Ressourcen wirksam einsetzen.

​Mehrwert für Teilnehmende:

• Verstehen, welche Hebel Transformation nachweislich beschleunigen
• ​Lernen, wie der Index im Unternehmen angewendet wird – von Quick Check bis Roadmap
• ​Einblick in relevante Benchmark-Ergebnisse und deren praktische Implikationen

​Die Veranstaltung richtet sich an: 

Geschäftsführung, Vorstände, Strategie‑ und Transformationsverantwortliche sowie Entscheidungsträger:innen in HR, OE, IT und Operations.​​

Wissenschaftliche Ansprechpartner:

Katharina Hochfeld | Leiterin Forschungsbereich Responsible Research and Innovation und Leiterin Team Unternehmenskultur und Transformation | katharina.hochfeld@iao.fraunhofer.de

Dr. rer. nat. Moritz Julian Maier | Unternehmenskultur und Transformation | moritz-julian.maier@iao.fraunhofer.de