Die ermittelten Ergebnisse können dazu beitragen, die eigenen Maßnahmen effizienter weiterzuentwickeln und an die wachsenden Anforderungen von Digitalisierung und Automatisierung anzupassen. In das Reifegradmodell werden Faktoren wie Technologie, Prozessdaten, Prozessqualität, Kundschaft sowie Skills und Kultur gemessen.
Ergänzt wird das Reifegradmodell von einer hilfreichen Checkliste sowie durch das Zusatzmodul „Management-Cockpit“, mit dem auch der übergreifende Digitalisierungsgrad eines Unternehmens bestimmt werden kann. Das Projekt will den Einstieg in die Prozessdigitalisierung möglichst einfach machen, aber auch Expertinnen und Experten dabei unterstützen, noch weitere Digitalisierungspotenziale ausfindig zu machen.